يبين الجدول التالي تسلسل نشاطات المشروع

 

م

المهمة

1

المكون رقم (1): تعزيز آلية اتخاذ القرار لإدارة الموازنة

1.1

تحسين عمليات إعداد الموازنة

1

تفدبم مساعدة فنية لتدريب وتحديث نموذج الحد الأدنى المعدل (RMSM-X)

2

إعداد إجراءات استقدام خبير لمراجعة وتحديث إرشادات الإطار متوسط المدى للنفقات (MTEF) وإعداد الآلية المؤسسية والقيام بتدريب المدربين

3

تقديم مساعدة فنية لمراجعة وتحديث إرشادات الإطار متوسط المدى للنفقات (MTEF) وإعداد الآلية المؤسسية والقيام بتدريب المدربين

4

نشر التدريب حول إرشادات الإطار متوسط المدى للنفقات (MTEF) المحدثة لجميع وحدات الموازنة

5

إعداد و تنفيذ ورشة عمل لمناقشة الآلية المؤسسية

6

زيارة استطلاعية لبلد يعد الموازنة على أساس السياسة وتنفيذ الإطار متوسط المدى للنفقات (MTEF)

7

إعداد وطبع وتوزيع الموازنة بشكل مبسط للمواطن

8

توفير معدات مكتبية لقطاع الموازنة و التخطيط

9

إعداد وطبع وتوزيع الموازنة بشكل مبسط للمواطن

10

مساعدة فنية للتحديث والتدريب على نموذج الحد الأدنى المعياري المعدل (RMSM-X)

2.1

توفير نظام تنفيذ الموازنة مع آليات الرقابة الفعالة

   

2

تقديم مساعدة فنية لتقييم و تنقيح الخطة التنفيذية لنظام الخزانة- خبير صندوق النقد الدولي

3

إعداد ورشة عمل للمعنيين لنقاش التصميم النهائي لنظام الخزانة

4

القيام بزيارة استطلاعية إلى بلد نفذ نظام الخزانة

5

تقديم مساعدة فنية لتقييم وتعزيز نظامي الإدارة النقدية و مراقبة التعهدات في وزارة المالية

6

إعداد و تنفيذ ورشة عمل للمعنيين بمناقشة التصميم النهائي للإدارة النقدية

7

بناء قدرة المدربين الرئيسيين حول نظام إدارة النقدية و نظام مراقبة التعهدات

 

8

نشر نظام إدارة النقدية و التعهدات إلى جميع وحدات الإنفاق في الجمهورية

9

توفير معدات مكتبية لقطاع التنظيم – وحدة إدارة النقدية

10

تقديم مساعدة فنية لمراجعة دليل المحاسبة الحكومية ليتوافق مع معايير المحاسبة العامة الدولية على الأساس النقدي

11

أعداد و تنفيذ ورش عمل للمعنيين لمناقشة المسودة النهائية لدليل المحاسبة الحكومية - معايير المحاسبة العامة الدولية على الأساس النقدي.

12

بناء قدرة المدربين الرئيسيين على الدليل المحاسبي المراجع لمعايير المحاسبة العامة الدولية على الأساس النقدي المعدل

13

إعداد إجراءات استقدام خبير لمراجعة دليل المحاسبة الحكومية - المرحلة الثالثة من خطة الحكومة اليمنية

14

تقديم مساعدة فنية لمراجعة دليل المحاسبة الحكومية - المرحلة الثالثة من خطة الحكومة اليمنية

15

إعداد ورش عمل للمعنيين لمناقشة المسودة النهائية لدليل المحاسبة - المرحلة الثالثة من خطة الحكومة اليمنية

16

التدريب على دليل المحاسبة - المرحلة الثالثة من خطة الحكومة اليمنية

17

إجراءات تعاقد مع شركة لمراجعة الدليل المحاسبي الموحد ليتوافق مع معايير إعداد التقارير الدولية/ المعايير المحاسبية الدولية

18

تقديم مساعدة فنية لمراجعة الدليل المحاسبي الموحد ليتوافق مع معايير إعداد التقارير الدولية/ المعايير المحاسبية الدولية

19

إعداد ورش عمل للمعنيين لمناقشة المسودة النهائية للدليل المحاسبي الموحد - معايير إعداد التقارير/ المحاسبة الدولية المعيارية المراجع

20

بناء قدرة المدربين الرئيسيين حول معايير إعداد التقارير والمحاسبة الدولية - الدليل المحاسبي الموحد المراجع

21

نشر تدريب الدليل المحاسبي الموحد إلى موظفي وحدة المحاسبة نفقات الموازنة العامة(PBEs)

2

المكون رقم (2): تحسين أنظمة المعلومات الإدارية المالية

1.2

اسم المكون الفرعي: توسيع مجال وتغطية نظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية في 30 وزارة و 11 مكتب مركزي و 18 محافظة

1.1.2

تجهيز البنية التحتية ونشر نظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية في 30 وزارة و 11 فرع مركزي و 18 محافظة

1

تقييم الوضع الحالي للنظام وبيئة العمل في مركز البيانات ومنظومة الشبكة وتقنية عمل النظام عبر آلية التمكين الشبكي(web enablement)

2

إنزال مناقصة لتجهيز البنية الأساسية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية (على أساس تقرير توصيات الاستشاري) و إنزال مناقصة لتجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية المرحلة الأولى في (ست وزارات وفرعان حكوميان)

3

تقييم العروض المستلمة من المقاولين و الانتهاء من عملية الاختيار

4

إنشاء البنية التحتية للنظام المحاسبي والمركز الرئيسي للبيانات ومركز درء الكوارث من قبل المورد

5

تجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية ونشره في ست وزارات وفرعان مركزيان (إنجاز كامل جاهز للعمل) تسليم مفتاح من قبل المورد بالاشتراك مع فريق من المشروع كمرحلة أولى

6

تقييم المرحلة الأولى

7

إنزال مناقصة لتجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية المرحلة الثانية(عشر وزارات وثلاثة فروع مركزية)

8

تقييم العروض المستلمة من المقاولين و الانتهاء من عملية الاختيار

9

تجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية ونشره في عشر وزارات وثلاث فروع مركزية (إنجاز كامل جاهز للعمل) تسليم مفتاح من قبل المورد بالاشتراك مع فريق من المشروع (المرحلة الثانية)

10

تقييم المرحلة الثانية

11

إنزال مناقصة لتجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية في (عشر وزارات وستة فروع حكومية و أربع محافظات) المرحلة الثالثة

12

تقييم العروض المستلمة من المقاولين و الانتهاء من عملية الاختيار

13

تجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية المرحلة الثالثة ونشره في عشر وزارات وستة فروع مركزية و أربع محافظات (إنجاز كامل جاهز للعمل) تسليم مفتاح من قبل المورد بالاشتراك مع فريق من المشروع.

14

تقييم المرحلة الثالثة

15

إنزال مناقصة لتجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية في سبع محافظات (المرحلة الرابعة)

16

تقييم العروض المستلمة من المقاولين و الانتهاء من عملية الاختيار

17

تجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية المرحلة الرابعة ونشره في سبع محافظات (إنجاز كامل جاهز للعمل) تسليم مفتاح من قبل المورد بالاشتراك مع فريق من المشروع.

18

تقييم المرحلة الرابعة

19

تدريب الموظفين ذوي الاختصاص في الوزارات والمكاتب و المحافظات - التي أنتشر فيها النظام - على استخدامنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية و التدرب على الوظائف الجديدة في الإصدار الجديد من النظام

20

إنزال مناقصةلتجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية في سبع محافظات (المرحلة الخامسة)

21

تقييم العروض المستلمة من المقاولين و الانتهاء من عملية الاختيار

22

تجهيز البنية التحتية لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية ونشره - المرحلة الخامسة - في سبع محافظات (إنجاز كامل جاهز للعمل) تسليم مفتاح من قبل المورد بالاشتراك معفريق من المشروع.

23

تقييم المرحلة الخامسة

2.1.2

تطوير نظام إدارة المعلومات المالية و المحاسبية

1

تطوير الإطار المتوسط المدى للنفقات (MTEF) وتحديث نظام إعداد الموازنة

2

تطوير نظام لمراقبة التعهدات

3

تطوير نظامللإدارة النقدية

4

تطوير استخدام التمكين الشبكي لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية

5

تحسين وصيانة النظام

6

تركيب نظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية (الإصدار الجديد) المتضمن أنظمة(النقدية و التعهدات) والإضافات المستجدة إلى جميع وحدات الإنفاق (30 وزارة و 11 مكتب و 18 محافظة)

2.2

اسم المكون الفرعي: توسيع تغطية نظام إدارة القروض والمنح

1

نشر نظام إدارة القروض والمنح إلى سبع وحدات

2

تدريب الموظفين على أنظمة الكمبيوتر

3

إعداد و تقديم تدريب فني عالي

4

عرض نظام إدارة القروض والمنح إلى وحدات إدارة المشاريع المستهدفة

5

تبادل البرامج/ الزيارات

6

تقييم مشترك لنظام إدارة القروض والمنح مع وحدات إدارة المشاريع والمعنيين

7

نشر نظام إدارة القروض والمنح إلى عشر وحدات

8

تدريب الموظفين على استعمال أنظمة الكمبيوتر

9

عرض نظام إدارة القروض والمنح إلى وحدات إدارة المشاريع المستهدفة

10

نشر نظام إدارة القروض والمنح في ستة عشرة وحدة

11

نظام التكامل - نظام إدارة القروض والمنح ووحدات إدارة المشروع

12

تدريب فني عالي

13

تقييم مشترك لنظام إدارة القروض والمنح مع وحدات إدارة المشروع والمعنيين

3.2

اسم المكون الفرعي: تبسيط المعاملة في وزارة المالية

1

دراسة جميع المعاملات في قطاع التنظيم وحسابات الحكومة وقطاع الوحدات الاقتصادية

2

تصميم نظام لتبسيط المعاملة

3

شراء معدات لوزارة المالية

4

تدريب موظفي وزارة المالية

 

المكون رقم (3): تعزيز القدرة الحكومية والمؤسسية في إدارة المشتريات الحكومية

1.3

القيام بتدريب - على مستوى البد - لموظفي الحكومة في المشتريات الحكومية

1

توريد معدات (كمبيوترات محمولة وبرمجيات وأجهزة عرض) للجنة العليا للمناقصات

2

تدريب المدربين على قانون ولائحة المشتريات الوطنية

3

عقد دورة تدريبية للجان المناقصات

4

عقد دورة تدريبية للجان الفنية

5

إعداد مواد دورة تدريبية للإرشادات ووثائق المناقصات النمطية (SBDs)

6

عقد دورات تدريب للمدربين على الإرشادات ووثائق المناقصات النمطية (SBDs)

7

القيام بتدريب اللجان الفنية في الإرشادات و وثائق المناقصات النمطية (SBDs)

2.3

تقييم وبناء قدرة البنية التدريبية الوطنية

1

تقييم قدرة المعهد المالي

2

بناء قدرة المعهد المالي

3.3

بناء القدرة المؤسسية للهيئة العليا للرقابة على المناقصات و المزايدات في ممارسة وظيفتها الإشرافية والتنظيمية

1

إعداد إستراتيجية للهيئة العليا للرقابة على المناقصات و المزايدات

2

إعداد و تنفيذ ورشة عمل لزيادة الوعي حول الهيئة العليا للرقابة على المناقصات و المزايدات

3

تدريب موظفي الهيئة العليا للرقابة على المناقصات و المزايدات

4

دعم الهيئة العليا للرقابة على المناقصات و المزايدات في إنشاء نظام تسجيل ومتابعة لجميع العقود الحكومية

5

دعم الهيئة العليا للرقابة على المناقصات و المزايدات في أعداد آلية لإدارة الشكاوي الحكومية

6

توفير معدات للهيئة العليا للرقابة على المناقصات و المزايدات

 

المكون رقم (4): بناء القدرة المؤسسية للجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة في تحسين التدقيق والمراجعة الخارجية

1.4

تحسين مهارات ومعارف الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة في لعب دوره كـمؤسسة عليا للمراجعة (SAI) أثناء تنفيذ الحكومة لنظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية

1

تعزيز إدارة التدريب للجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة لتكون مجهزة بصورة صحيحة لتلقي التدريب من قبل موظفي الجهاز

2

تدريب عدد من موظفي الجهاز ليصبحوا مدربين في وحدات نظام إدارة المعلومات المالية والمحاسبية وعملياتها وآثارها على المراجعة

3

تدريب عدد من موظفي الجهاز ليصبحوا مدربين في الضوابط العامة لتكنولوجيا المعلومات وضوابط التطبيق وعمليات تكنولوجيا المعلومات وقضايا مخاطر وأمن تكنولوجيا المعلومات

2.4

تعزيز قدرة الجهاز في تقوية دليل ومنهجية المراجعة وتنفيذه أثناء تطبيق الحكومة لإصلاحاتها في ما يخص بإعداد و تنفيذ الموازنة وتحسين الحسابات والمشتريات الحكومية

1

تحسين دليل ومنهجية مراجعة الجهاز ودعم تنفيذه بما يتوافق مع المعايير الدولية حول المراجعة والممارسات الجيدة ومنهجية المراجعة على أسس المخاطر واستخدام برنامج المراجعة المؤتمتة

2

تدريب موظفي الجهاز في قطاعات الإيرادات الخاصة والحسابات النهائية الموحدة

3

تدريب عدد من موظفي الجهاز في الإصلاحات الحكومية في ما يخص بإعداد الموازنة ( الإطار متوسط المدى للنفقاتMTEF وتغطية الموازنة ...الخ) وتنفيذ الموازنة (ضوابط التعهدات والإدارة النقدية...الخ) المحاسبة المحسنة والمشتريات الحكومية

3.4

إعداد الخطة الإستراتيجية المتوسطة والطويلة الأجل للجهاز المركزي للرقابة و المحاسبة

1

إقرار الخطة الإستراتيجية المتوسطة والطويلة الأجل و التي تتضمن إستراتيجية تنظيمية شاملة وإستراتيجية بناء قدرة ...الخ

 

المكون رقم (5): إدارة المشروع